10个技巧,以优化生产力和时间管理

通过 管理

Time Management

每一个创业者感到十万任务中需要注意的的压力,一切似乎在同一时间。不管如何组织你以为你是,但只是从来没有足够的时间。

 

 

 

 

 

 

 

在节约抱负的企业家压力和错失机会的几辈子的精神,这里是十点建议,优化生产力和时间管理的列表:

  1. 学会在你的脸上,并没有罪恶感微笑着说“不”。

  2. 实践是一个实用主义者,而不是一个完美主义者。

  3. 企业委托的任务,但从来没有客户关系。

  4. 定义业务目标和指标来衡量进展情况。

  5. 识别和克服拖延。

  6. 专注于紧迫问题,而不是紧急情况。

  7. 学会使用现代工具,如社交媒体和移动设备,为企业与个人。

  8. 要积极主动,而不仅仅是被动的,留在控制。

  9. 起搏自己将带您进一步,更快比非停止工作。

  10. 环绕自己的帮助,而不是帮手。

记住,你总是可以从自己的错误中学习,你承认后,你做了他们。所以留在你的工作和与他人的互动谦虚。

写马丁双立人

马丁是创始人和启动专业的CEO,INC。,和福布斯撰稿人。


0条评论

添加新评论

这个字段的内容将保密,不会被其他人。

问题吗?与顾问交谈

你目前有执照的RN?

这个程序会要求您是当前获得执照的注册护士。请查看其他方案,以达到自己的教育目标,如健康和保健的学士学位。

的2步骤1

让我们帮助。

填写此表格与顾问交谈。

你目前有执照的RN?

这个程序会要求您是当前获得执照的注册护士。请查看其他方案,以达到自己的教育目标,如健康和保健的学士学位。